スループットタイム

第10回:スループットってどういう意味? ブロードバンドの製品やサービスでは、「スループット」という言葉をよく目にすることがあります。これはどういう意味で、何を表わしているのでしょうか?. スループットとは、製品を販売して得られる額から製品を販売するために投資した額を引いた額。つまり、売上高から資材費などの変動費を引いた残りとなる「直接利益」のことです。サプライチェーン・マネジメントの基本理論となる、制約理論(TOC)の評価指標として下記の式で求められ. 用語「スループット throughput」の説明です。正確ではないけど何となく分かる、IT用語の意味を「ざっくりと」理解するためのIT用語辞典です。専門外の方でも理解しやすいように、初心者が分かりやすい表現を使うように心がけています。.

制約理論(TOCで言うスループットとはTOCの3つの経営指標(KPI、スループット、インベントリー、エクスペンスの中で最も重視する指標です。TOCの「スループット」は総合原価会計に対する管理会計の「限界利益」との違いが分かりにくいので今岡式SCMでは「利益速度」という指標を使います。. 例えば,100個のレスポンスタイムがある場合,それらを大きなものから順に並べて,90番目の値で表す。 このように,性能は 「スループット」 「 レスポンスタイム」 「 リソース使用量」 の3つの要素で評. スループットを最大にするということです。 30人31脚の「全体のタイム」を良くするということです。 そして、次に、このA製品の注文をとっていくと、どこかの工程の生産能力が不足してきます。 当然ですね。これがボトルネックと呼ばれて. 1.生産リードタイムは簡単に短くできる? TOC/DBRによる想定効果としてまず挙げられるのは、生産リードタイムが極小化されることです。また、その生産リードタイムの短縮に比例して仕掛り量も削減されますし、その仕掛りを置くポイントも. なんというか、ネットに書いてあるタクトタイムの説明が、微妙なものばかり(間違っているのも多い)なので、サイクルタイムとタクトタイムの違いを説明します。 はてなブログをはじめよう! creativeabilityさんは、はてなブログを使っています。.

【製造業】サイクルタイムとタクトタイムの違いを明確に教えてください。 / タクトタイムTact Time 製造における、生産工程の均等なタイミングを図るための工程作業時間のことです ラインタクトline tact)ともいいます 語源は、音楽演奏の指揮. RTT【ラウンドトリップタイム / 往復レイテンシ / Round-Trip Time】とは、通信相手に信号やデータを発信してから、応答が帰ってくるまでにかかる時間。相手との物理的な距離や、経路上で中継・転送する装置などの数や処理時間に左右される。電子回路や通信システムなどで、伝送にかかる時間を. 応答時間(レスポンスタイム) コンピュータに指示を出してから,最初の出力が出るまでの時間 ターンアラウンドタイム コンピュータに指示を出してから,出力が完了するまでの時間 スループット 単位時間あたりに処理できるデータ件数.

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